DevOps!?!?!?!
Bom dia caros leitores (“ti busqueiros” de plantão). Falo dos “ti busqueiros”, pois é o meu blog TI Busca. Um blog sobre tecnologia. Estou publicando simultaneamente nos 2 para vocês.
Mais uma publicação que engloba nossas inúmeras “sopas de letrinhas” que estamos vivenciando.
Como estudante de Sistemas de Informação, muito se fala sobre o desenvolvimento de software. Atuo na área de Infra por quase 10 anos, e nesse tempo, ouvi muito sobre a velha máxima na criação de um sistema: “Minha máquina funcionou normalmente, no seu servidor é que não roda”. E aí? É culpa do desenvolvedor ou da Infra? Esse é uma dúvida que teremos de ir mais afundo.
Mas o ponto em questão, não é encontrar culpados. Precisamos tirar essa mentalidade de sempre “apontar” o dedo. Para que o novo software funcione, é preciso que o servidor funcione, assim como todas as máquinas dos colaboradores que utilizarão. Para isso o o desenvolvedor deve sim, saber como compilar seu software em todos os ambientes.
Para termos então um consenso sobre o assunto e buscar a solução, foi criado o termo “DevOps”.
DevOps nasceu para descrever um conjunto de práticas para integração entre as equipes de desenvolvimento de softwares, operações (infraestrutura ou sysadmin) e de apoio envolvidas (como controle de qualidade) e a adoção de processos automatizados para produção rápida e segura de aplicações e serviços. O conceito propõe novos pensamentos sobre o trabalho para a valorização da diversidade de atividades e profissionais envolvidos e atitudes colaborativas. É um processo que torna possível o desenvolvimento ágil de aplicações em um modelo de gestão de infraestrutura definido sob regras rígidas e burocráticas.
Tradicionalmente Desenvolvimento e Operações são setores diferentes nas empresas e com motivações distintas. O setor de Desenvolvimento já evoluiu com adoção de metodologias ágeis e estão mais alinhadas ao negócio. O setor já consegue entregas rápidas e constantes para atender a expectativa dos clientes por novos recursos e assim valorizar o produto da empresa. A área de Operações, por sua vez, deseja o mínimo de alterações possíveis no ambiente de produção, pois podem gerar um novo ponto de instabilidade o que desvalorizará o produto da empresa. Assim há interesses contraditórios. Um setor quer evoluir e o outro garantir.
A cultura DevOps tem sua base em 3 pilares:
• Integração Contínua: fácil transferência de conhecimento e experiências entre as áreas de Desenvolvimento, Operações e Apoio.
• Implantação Contínua: liberação rápida e continua de novas versões de software ou serviços.
• Feedback contínuo: feedbacks frequentes das equipes envolvidas em todas as fases do ciclo de vida do software ou serviço.
Agora que sei o que é, como posso praticar um modelo de DevOps?
Daniel Rosa em seu site Jornada para Nuvem diz assim:
São inúmeras as ferramentas relacionadas ao ecossistema do DevOps, porém os 6 passos apresentados aqui não fazem referência a nenhuma ferramenta. É importante que cada empresa ou equipe de TI defina a estratégia a ser adotada, buscando entender todas as barreiras a serem superadas. Não há uma receita de bolo, portanto os passos abaixo apresentam uma ideia genérica de como iniciar nesta jornada.
Com o DevOps, sua organização fica preparada para fornecer produtos melhores com maior rapidez. Reunindo pessoas, processos e tecnologias com ferramentas e práticas compartilhadas, você conquista benefícios como menor tempo de desenvolvimento, maior rapidez para chegar ao mercado e maior qualidade do produto.
E agora desenvolvedores e analistas de infra, vamos aplicar DevOps?
E tem mais novidade sobre DevOps vindo por aí. Não percam as próximas matérias.
#FicaDica #TIBusca
Fontes: Surittec | IT Forum 365 | 4Linux | Azure Microsoft
